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常見(jiàn)問(wèn)題
中國(guó)鋼鐵企業(yè)多年來(lái)在三大礦商身上遭受的“委屈”，或許能從中小礦商身上找到“慰藉”。
3月22日，在由中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)和我的鋼鐵網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2011年鐵礦石國(guó)際市場(chǎng)研討會(huì)”上，記者發(fā)現(xiàn)，除了大量的國(guó)內(nèi)鋼材貿(mào)易企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有許多來(lái)自澳大利亞、阿聯(lián)酋等地的中小型礦工。
“在海外開(kāi)采礦山時(shí)，不一定要一次性贏得大項(xiàng)目。有些項(xiàng)目可能在開(kāi)始時(shí)就具有成本效益，在后期將面臨許多問(wèn)題。中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉銀安在接受記者專訪時(shí)說(shuō)：“我們可以從一些中小型礦山開(kāi)始，逐步擴(kuò)大。
記者了解到，在收購(gòu)中國(guó)鋼廠的過(guò)程中，除了“地域多元化”外，投資對(duì)象的“中小型”和“遍地開(kāi)花”的特點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。3月22日，分析人士在接受記者采訪時(shí)表示，隨著未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型礦山越來(lái)越難獲得，未來(lái)在海外獲得中小礦山可能成為一種趨勢(shì)。
中小礦山來(lái)華銷售鐵礦石
在2011年鐵礦石國(guó)際市場(chǎng)研討會(huì)的會(huì)場(chǎng)外，有許多講貧苦漢語(yǔ)的外國(guó)人不斷地與顧客打招呼。記者發(fā)現(xiàn)，其中不少是來(lái)自澳大利亞、印度、阿聯(lián)酋等國(guó)家或地區(qū)的中小礦商。河南舞陽(yáng)鋼鐵公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也是研討許久得到結(jié)論。
3月22日，KMG銷售經(jīng)理池海東說(shuō)：“我們的第一艘鐵礦石船將于今年6月出港，運(yùn)力為5-6萬(wàn)噸。”。
赤海東是指公司的瑞吉鐵礦項(xiàng)目，主要位于澳大利亞西部。初期資源主要為磁鐵礦43%，赤鐵礦59.3%，年產(chǎn)量約150萬(wàn)噸。目前，KMG與中國(guó)客戶的合作主要集中在銷售方面，而未來(lái)不排除股權(quán)收購(gòu)的可能性。
據(jù)遲海東介紹，瑞吉鐵礦石的銷售價(jià)格將主要參照普氏指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。”我們主要參考普氏指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的月價(jià)格。根據(jù)這個(gè)價(jià)格，我們會(huì)適當(dāng)調(diào)整，每月給客戶一定的折扣。”
KMG董事李濤也對(duì)記者表示，“該項(xiàng)目的目標(biāo)是在未來(lái)1-2周內(nèi)完成銷售合作伙伴的選擇和合同談判，客戶主要是一些信譽(yù)良好的大型鋼廠和鋼材貿(mào)易企業(yè)”，但李濤沒(méi)有向記者透露主要客戶的信息。
記者了解到，雖然短期內(nèi)中國(guó)鋼鐵企業(yè)很難從三大礦商那里“便宜”，但希望與中國(guó)鋼鐵企業(yè)建立長(zhǎng)期鐵礦石合作關(guān)系的中小礦商并不在少數(shù)。對(duì)于在與三大礦商的競(jìng)爭(zhēng)中屢遭虧損的中國(guó)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許可以為中小礦商探索一條新路。
中小礦山或海外找礦新動(dòng)向。
劉明康告訴記者：“正在實(shí)施的鐵礦石季度定價(jià)體系在經(jīng)歷一段時(shí)間的過(guò)渡后，很可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槎唐诘亩▋r(jià)模式，直至完全現(xiàn)貨化和指數(shù)化。”。
定價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，不僅使鐵礦石價(jià)格高位運(yùn)行、頻繁波動(dòng)，而且使我國(guó)大部分鋼鐵企業(yè)陷入了低利潤(rùn)甚至虧損的境地。為了打破三大礦商的寡頭壟斷，越來(lái)越多的中國(guó)鋼鐵企業(yè)走上了海外開(kāi)采的道路。
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)將傾向于資源投入。現(xiàn)在很多大型鋼鐵企業(yè)都在海外尋找權(quán)益礦，只要有機(jī)會(huì)，它們都會(huì)在海外尋找，”鋼鐵網(wǎng)執(zhí)行信息主編于良貴表示。
隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)海外步伐的加快，原有的“蛇吞象”模式不斷受到現(xiàn)實(shí)的質(zhì)疑和否定。回歸“大魚吃小魚”的簡(jiǎn)單規(guī)則或許才是真正的出路隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型礦山越來(lái)越難獲得，以后的注意力也會(huì)轉(zhuǎn)移到中小型礦山上，畢竟要容易得多，而維權(quán)也越來(lái)越難
3月22日，在由中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)和我的鋼鐵網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2011年鐵礦石國(guó)際市場(chǎng)研討會(huì)”上，記者發(fā)現(xiàn)，除了大量的國(guó)內(nèi)鋼材貿(mào)易企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有許多來(lái)自澳大利亞、阿聯(lián)酋等地的中小型礦工。
“在海外開(kāi)采礦山時(shí)，不一定要一次性贏得大項(xiàng)目。有些項(xiàng)目可能在開(kāi)始時(shí)就具有成本效益，在后期將面臨許多問(wèn)題。中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉銀安在接受記者專訪時(shí)說(shuō)：“我們可以從一些中小型礦山開(kāi)始，逐步擴(kuò)大。
記者了解到，在收購(gòu)中國(guó)鋼廠的過(guò)程中，除了“地域多元化”外，投資對(duì)象的“中小型”和“遍地開(kāi)花”的特點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。3月22日，分析人士在接受記者采訪時(shí)表示，隨著未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型礦山越來(lái)越難獲得，未來(lái)在海外獲得中小礦山可能成為一種趨勢(shì)。
中小礦山來(lái)華銷售鐵礦石
在2011年鐵礦石國(guó)際市場(chǎng)研討會(huì)的會(huì)場(chǎng)外，有許多講貧苦漢語(yǔ)的外國(guó)人不斷地與顧客打招呼。記者發(fā)現(xiàn)，其中不少是來(lái)自澳大利亞、印度、阿聯(lián)酋等國(guó)家或地區(qū)的中小礦商。河南舞陽(yáng)鋼鐵公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也是研討許久得到結(jié)論。
3月22日，KMG銷售經(jīng)理池海東說(shuō)：“我們的第一艘鐵礦石船將于今年6月出港，運(yùn)力為5-6萬(wàn)噸。”。
赤海東是指公司的瑞吉鐵礦項(xiàng)目，主要位于澳大利亞西部。初期資源主要為磁鐵礦43%，赤鐵礦59.3%，年產(chǎn)量約150萬(wàn)噸。目前，KMG與中國(guó)客戶的合作主要集中在銷售方面，而未來(lái)不排除股權(quán)收購(gòu)的可能性。
據(jù)遲海東介紹，瑞吉鐵礦石的銷售價(jià)格將主要參照普氏指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。”我們主要參考普氏指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的月價(jià)格。根據(jù)這個(gè)價(jià)格，我們會(huì)適當(dāng)調(diào)整，每月給客戶一定的折扣。”
KMG董事李濤也對(duì)記者表示，“該項(xiàng)目的目標(biāo)是在未來(lái)1-2周內(nèi)完成銷售合作伙伴的選擇和合同談判，客戶主要是一些信譽(yù)良好的大型鋼廠和鋼材貿(mào)易企業(yè)”，但李濤沒(méi)有向記者透露主要客戶的信息。
記者了解到，雖然短期內(nèi)中國(guó)鋼鐵企業(yè)很難從三大礦商那里“便宜”，但希望與中國(guó)鋼鐵企業(yè)建立長(zhǎng)期鐵礦石合作關(guān)系的中小礦商并不在少數(shù)。對(duì)于在與三大礦商的競(jìng)爭(zhēng)中屢遭虧損的中國(guó)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許可以為中小礦商探索一條新路。
中小礦山或海外找礦新動(dòng)向。
劉明康告訴記者：“正在實(shí)施的鐵礦石季度定價(jià)體系在經(jīng)歷一段時(shí)間的過(guò)渡后，很可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槎唐诘亩▋r(jià)模式，直至完全現(xiàn)貨化和指數(shù)化。”。
定價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，不僅使鐵礦石價(jià)格高位運(yùn)行、頻繁波動(dòng)，而且使我國(guó)大部分鋼鐵企業(yè)陷入了低利潤(rùn)甚至虧損的境地。為了打破三大礦商的寡頭壟斷，越來(lái)越多的中國(guó)鋼鐵企業(yè)走上了海外開(kāi)采的道路。
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)將傾向于資源投入。現(xiàn)在很多大型鋼鐵企業(yè)都在海外尋找權(quán)益礦，只要有機(jī)會(huì)，它們都會(huì)在海外尋找，”鋼鐵網(wǎng)執(zhí)行信息主編于良貴表示。
隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)海外步伐的加快，原有的“蛇吞象”模式不斷受到現(xiàn)實(shí)的質(zhì)疑和否定。回歸“大魚吃小魚”的簡(jiǎn)單規(guī)則或許才是真正的出路隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型礦山越來(lái)越難獲得，以后的注意力也會(huì)轉(zhuǎn)移到中小型礦山上，畢竟要容易得多，而維權(quán)也越來(lái)越難
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